Reestructuración del proceso comercial, implementación de KPIs y OKR, diseño y ejecución del plan comercial anual, liderazgo de equipos y materialización de oportunidades de crecimiento.

Sobre ejecución del presupuesto de ventas anual en un 18% 2024Vs2023 ($900M+).

Implementación de estrategias GTM, apertura de fuerza de ventas presencial en Colombia, Panamá y República Dominicana, evaluación legal y financiera de proyectos, liderazgo comercial.

Puesta en funcionamiento del canal presencial un mes antes de la fecha estimada.

Consultorías para optimizar actividades comerciales, captar nuevos clientes y aplicar estrategias efectivas con resultados medibles.

Diagnóstico y fortalecimiento de actividades comerciales en empresas de distintos sectores.