Diseño y ejecución de estrategia comercial nacional para TIGO, alineando objetivos corporativos y operación en campo. Reduje rotación de personal en 8% y promoví el 40% del talento interno.

Lideré una fuerza comercial de 1.400 colaboradores, incrementando la productividad en 7% y logrando récord nacional de ventas (29.000 hogares conectados).

Gerente comercial y financiero, responsable de estrategias de marketing, cumplimiento de metas comerciales y crecimiento de participación en zonas de influencia.

Supervisé y acompañé en campo a 12 colaboradores, liderando innovación de producto y expansión de mercado.

Liderazgo estratégico de portafolio TIGO en canales de venta directa, distribuidores y puntos fijos. Mejora de KPIs mediante programas de mentoría.

Supervisé equipo de 250 colaboradores, incrementando ventas y cumplimiento de metas comerciales.