Gestión estratégica de categorías junto a Mercadeo y Ventas, análisis de indicadores comerciales, diseño e implementación de campañas, administración de presupuesto y retorno de inversión.

Lideré campaña con sell-in superior a 290.000 unidades y ejecución en más de 450 puntos de venta. Contribuí al fortalecimiento de la rotación y visibilidad de la categoría frente a la competencia.

Lideré estrategia de marketing y portafolio para soluciones financieras y tecnológicas, análisis de desempeño de productos, coordinación de equipos de diseño, marca, digital y comercial.

Construí y lancé nueva marca en alimentos. Logré reducción del 15% en costos de marketing y gestión comercial, manteniendo crecimiento del negocio.

Gestión de portafolio y categorías para más de 400 puntos de venta, diseño de planes de mercadeo y pricing, liderazgo de equipos, control de indicadores de ventas y presupuesto.

Incrementé participación de mercado: +10% en Moped y +5% en Scooter. Implementé rediseño de marca en más de 600 PDV. Aumenté 20% ventas de repuestos con herramientas digitales.