Diagnóstico y rediseño de procesos bajo TPS; definición de visión, roadmap y backlog de software propio; dirección de equipos SCRUM; control de presupuesto y cronograma; implementación de indicadores en Power BI.

Lidero eficiencia operativa y proyectos de transformación digital como Project Manager y Product Manager, aplicando metodologías ágiles (SCRUM), automatización de procesos y gestión de equipos interdisciplinarios.

Planeación y control de producción (MPS), control de inventarios, gestión de personal, desarrollo de indicadores en Power BI, análisis de desperdicios y mejora continua.

Lideré operaciones de producción, mejora continua y gestión de proyectos, optimizando costos y procesos con enfoque en eficiencia y análisis de datos.

Planeación de producción, control de inventarios, análisis de datos, desarrollo de productos, gestión de compras y soporte técnico en maquinaria.

Implementé modelos de inventarios, análisis de demanda y acompañamiento técnico en procesos productivos y de mantenimiento.