Asumí la gerencia zonal para el Eje Cafetero y Caribe, liderando estrategias para control de mora, crecimiento y consolidación de equipos comerciales de alto desempeño.

Liderazgo de equipos, implementación de plan estratégico para fortalecer colocación, recuperación de cartera y consolidación de equipos de alto rendimiento.

Desarrollé un equipo de alto desempeño, reduje el ICV del 4,77% al 2,99% en 8 meses, crecí la cartera y disminuí la mora general, contribuyendo al cumplimiento de metas institucionales.

Desarrollo de equipos de alto desempeño, reducción de indicadores de cartera vencida, crecimiento de cartera en más de $11.000 millones.

Lideré equipos multidisciplinarios, diseñé estrategias de colocación de créditos, recuperación de cartera y optimización de indicadores financieros, logrando mejoras en mora y crecimiento de cartera.

Liderazgo de 10 oficinas, reducción de ICV del 8,5% al 5,85%, consolidación de equipos de alto rendimiento y mejora de resultados regionales.