Implementé estrategias de excelencia operacional que permitieron una reducción de costos operativos del 5%, sin comprometer la calidad ni los tiempos de entrega.

Lideré la planta de producción con un equipo de más de 35 personas, logrando una reducción del 25% en los costos de nómina.

Gestioné las operaciones nacionales, logrando estandarización y optimización de procesos en sucursales a nivel nacional.

Responsable del buen funcionamiento operativo de la empresa y en general de las sucursales a nivel nacional.

Diseñé e implementé proyectos de innovación y transformación digital, mejorando significativamente la eficiencia operativa.

Responsable del diseño e implementación de proyectos innovadores y digitales de la compañía.