Lideré equipos comerciales, diseñé planes de trabajo y creé estrategias comerciales que lograron un crecimiento del 25% en las gerencias a cargo.

Me destaqué por tener la zona con mayor crecimiento de la regional y alcanzar el 100% de ejecución en el presupuesto.

Responsable de la creación de informes y material de capacitación, así como del cumplimiento de indicadores de ventas.

Diseñé actividades de capacitación innovadoras que movilizaron el 50% de mis equipos a cargo.

Presentación de propuestas comerciales, gestión administrativa de cartera de clientes y captación de nuevos clientes.

Me destaqué por ser la unidad de negocio más grande de la regional, cumpliendo el indicador de cartera.