Gestión de proyectos tecnológicos, roles de Scrum Master y Product Owner, facilitación de metodologías ágiles, supervisión de proveedores, integración de sistemas críticos y optimización de procesos internos.

Project management, PMP. Lideré la coordinación y dirección estratégica de proyectos tecnológicos, facilitando rituales ágiles (Scrum, Kanban), gestión de Product Backlog y supervisión de proveedores.

Gestión de proyectos TI, integración de plataformas, asesoría a unidades de negocio, seguimiento a proveedores, coordinación de equipos multidisciplinarios y despliegue de proyectos de telecomunicaciones.

Project management, PMP. Dirigí portafolio de proyectos TI e integraciones empresariales con Salesforce, Marketing Cloud, MuleSoft e Infobip. Coordinación de equipos y control de cronograma y presupuesto.

Implementación de soluciones tecnológicas, automatización de procesos, gestión documental, coordinación de proyectos TIC, análisis de indicadores clave y relación con proveedores.

Estructuré e implementé soluciones tecnológicas para automatización y mejora de procesos institucionales y de gestión documental (SGDEA). Coordinación de proyectos TIC y análisis de KPIs.