Con experiencia en la creación, desarrollo y ejecución presupuestal y financiera de proyectos, implementación y diseño del sistema integrado de gestión de la Calidad, levantamiento de procesos y procedimientos, indicadores de gestión.
Administrar la ejecución presupuestal y financiera de los proyectos de inversión y funcionamiento, programación del anteproyecto de presupuesto de funcionamiento, participar y realizar estudios técnicos financieros para la viabilidad de proyectos.
realização principalConocimiento, desarrollo e implementación en planeación estratégica, manejo de presupuesto de funcionamiento y de inversión, conocimiento y experiencia en gestión de proyectos, cumplimiento a la gestión, ejecución del presupuesto de los proyectos asignados.
Implementación y diseño del sistema integrado de gestión de la Calidad, documentar los procesos y procedimientos asignados, socializar y capacitar en procesos y procedimientos documentados a los funcionarios, participar en la elaboración de la metodología, creación o ajustes de instrumentos de recolección de información para cargas laborales, creación, modificación y eliminación de indicadores de gestión, participar en la implementación de los procesos de acreditación en calidad.
realização principalConocimiento, desarrollo e implementación en planeación estratégica, manejo de presupuesto de funcionamiento y de inversión, conocimiento y experiencia en gestión de proyectos, cumplimiento a la gestión, ejecución del presupuesto de los proyectos asignados.
Coordinar, controlar y dirigir la ejecución de los procesos administrativos de la sucursal, elaborar los informes financieros (compras, gastos e ingresos) para informar a la oficina principal, recibir y confirmar las consignaciones bancarias de los clientes, realizar las conciliaciones bancarias de las cuentas de la sucursal, entrega de cierres de caja general y especial, informe de inventario de materia prima y producto terminado y accesorios, registro y control de los recursos financieros.
realização principalManejo de personal, liderazgo en la conformación y funcionamiento óptimo de la unidad de negocios, creación de indicadores de gestión en las áreas de Talento Humano, Producción y Financiera, para la toma de decisiones de los altos ejecutivos. Creación, diseño, mejoramiento y seguimiento continuo.