Gestión de proyectos críticos de desarrollo de software usando Scrum y Kanban, control de líneas base con MS Project y JIRA, implementación de KPIs, matrices de riesgo y auditorías internas de calidad.

Lideré proyectos de software con metodologías ágiles (Scrum, Kanban), logrando 95% cumplimiento en tiempos, optimización de recursos y reducción de defectos post-lanzamiento bajo estándares PMP, ISO y CMMI.

Implementación y mantenimiento de sistema de gestión de calidad ISO 9001:2015, auditorías internas, capacitación y mejora de procesos, mapeo y documentación de flujos.

Lideré transición de CMMI Nivel 3 a 5, diseñando control estadístico y capacitando equipos en gestión cuantitativa y mejora continua bajo ISO 9001:2015.

Diseño y mantenimiento de matriz de inventario de producción, análisis de tiempos y métodos para optimización de procesos.

Reduje cuellos de botella en producción en 12% mediante matriz de inventario basada en estudios de tiempos y movimientos.