Lean Expert e ingeniero operacional con amplia experiencia en formulación , gestión y desarrollo de proyectos . Experto en optimización de procesos , transformación digital y toma de decisiones basada en datos . Líder en Lean Six Sigma y metodologías ágiles
Responsable del área de Supply Chain en Colombia, dirigiendo procesos de comercio exterior, compras, planeación y bodega. Lideré proyectos de ahorros y garantizé trabajo articulado entre ventas, finanzas y manufactura.
realização principalReduje inventario de materia prima de 4.5 KMCOP a 2.5 KMCOP en cuatro meses. Implementé sistema de seguimiento extraído de ERP y un indicador de rango de cobertura.
Responsable del área de Lean manufactury en Colombia, liderando proyectos de mejora continua y apoyando la estrategia de la compañía. Implementé metodologías como balanced scorecard, Hoshin Kanri y Scrum.
realização principalCapacité a más de 100 personas en metodologías TWI en varios países. Implementé plantilla global de seguimiento de proyectos y los 8 pilares TPM.
Lideré proyectos de mejora continua, desarrollo e implementación de TPM y metodologías ágiles en procesos administrativos y de manufactura.
realização principalSoporte y dirección de proyectos Six Sigma Green Belt y Black Belt, logrando ahorros superiores a 200MCOP. Entrené a más de 150 personas en TWI, TPM y mejora continua.