Gestión de todas las operaciones de la empresa (TI, marketing, ventas). Desarrollo e implementación de estrategias de crecimiento y planes de negocio.

Implantación de un plan de negocio global, modelo financiero y presupuesto, apertura del mercado latinoamericano.

Liderar la planificación estratégica, la planificación de escenarios, la gestión financiera.

Aumenté los ingresos en un 63% en 3 años, posicionando la marca como líder, abriendo 3 sedes en Colombia.

Liderar la planificación estratégica, implementar incentivos de compensación, gestión de las finanzas y RRHH de la compañía.

Apertura de nuevas líneas de negocio, aumento de los ingresos en un 700% en 3 años.