Supervisión de operaciones a nivel nacional, liderazgo en compras y abastecimiento, gestión de contratos, análisis de gastos y optimización de facturación. Gestión administrativa de servicios generales y manejo de reclamaciones.

Lideré la optimización del proceso de compras, reduciendo tiempos de entrega y homologando nuevos proveedores para 61 operaciones. Implementé estrategias para disminuir gastos administrativos y de mantenimiento.

Gestión de compras de flota y servicios para 5 empresas filiales, análisis de proveedores, negociación de contratos, análisis de datos de compras y seguimiento de pagos y anticipos.

Homologación de nuevos proveedores, reducción de tiempos de entrega y costos en adquisición de servicios y flota vehicular. Negociación efectiva con proveedores.

Planeación de materiales, análisis financiero, negociación con proveedores, coordinación de contratos, gestión de compras y administración de precios. Implementación de mejoras en abastecimiento.

Ahorro mensual de 40 millones mediante homologaciones y reducción del 98% de SKUs agotados. Negociación y compra de 520 SKUs.