• Liderar la operación de servicios posventa y vitrina Renault la dorada. • Liderar equipo de trabajo de los dos servicios. • Cumplir con el plan operativo dispuesto por la organización teniendo en cuenta las políticas establecidas. • Posicionar los servicios a nivel regional. • Velar por el bienestar del equipo de trabajo y asegurar las capacitaciones que requieran para el fortalecimiento de sus funciones.

Entregables cumplidos a la organización en consolidación equipo y cumplimiento de metas

• Liderar el área de mercadeo y equipo de trabajo con políticas y lineamientos establecidos por la empresa. • Posicionar la empresa, Nacional, regional y local. • Obtener mayor cobertura en número y financieramente. • Atender situaciones de conflicto presentadas por los cliente interno y externo.

Proyecto de organización en procesos y procedimientos del área que permitieran acciones efectivas, aunque se organizo gran parte del área, quedo pendiente acciones por la renuncia que hice

• Consolidación de la Caja de Compensación en la Zona Magdalena Caldense • Consolidación del equipo de Trabajo • Implementación de los procesos y procedimientos Confa en la Sede • Aseguramiento de una buena gestión Política en la zona Magdalena Caldense • Ampliación de cobertura • Manejo de presupuestos

/ haber conducido un equipo de trabajo bajo el ejemplo de Unidad y trabajo en equipo, logrando consolidarlo y empoderarlo. / Identificación de necesidades para el diseño de portafolio a su medida / Aseguramiento de experiencia memorables de afiliados y clientes tanto interno como externos