Lideré la gestión administrativa y operativa, coordinando logística, inventarios, desempeño de equipo y cierre de caja. Negociación con proveedores, gestión de PQR, supervisión de 15 colaboradores y mantenimiento logístico.

Mejoré procesos administrativos y operativos, aumentando la satisfacción del cliente en 20% y fortaleciendo el control interno. Optimicé la logística y administración, reduciendo tiempos y mejorando la continuidad del servicio.

Generé propuestas comerciales, impulsé ingresos, mantuve relaciones con distribuidores, atención personalizada a clientes de alto valor y preparación de informes estratégicos.

Incrementé ingresos en 35% mediante propuestas comerciales persuasivas, captando clientes B2B y cerrando acuerdos exitosos. Elaboré informes directivos para toma de decisiones estratégicas.

Coordiné distribución de productos TAT, realicé visitas a distribuidores, atención personalizada y estrategias de prospección, negociación y venta.

Optimicé la distribución TAT en 25%, reduciendo tiempos de entrega y mejorando disponibilidad de productos. Fortalecí relaciones con distribuidores e incrementé la fidelidad.