En Scrum, una reunión de seguimiento enfocada en mostrar avances debe centrarse en los resultados y el valor entregado, más que en los detalles técnicos de implementación. Es recomendable presentar el progreso respecto a los objetivos del Sprint, los entregables completados, los riesgos identificados y los próximos pasos. De esta manera, los interesados obtienen visibilidad del estado del proyecto y de los beneficios alcanzados, manteniendo la conversación en un nivel estratégico y orientado al negocio.