COORDINADOR GENERAL

GENERAL DESCRIPTION

 Importante cadena de restaurantes posicionada en el mercado hace mas de 15 años, con 9 puntos en la ciudad de Bogotá y sedes a nivel nacional, ubicados en centros comerciales en plazoletas de comidas, necesita vincular 

COORDINADOR GENERAL 

PERIFIL DEL CANDIDATO 

Sexo: Indistinto 
Edad: 30 y 55 años 
Grado de Instrucción: Universitario completo en Administración de Empresas, ingeniería industrial o carreras afines 
Experiencia: 3 años comprobada 

CARACTERÍSTICAS ESPECIALES 
Competencias: (habilidades o cualidades): Liderazgo y Dirección, orientación al cliente interno/externo, facilidad para la obtención y análisis de información, Pensamiento estratégico y creativo, habilidades sociales, fluidez verbal, tolerancia al trabajo bajo presión, habilidad persuasora y de negociación , flexibilidad mental de criterios, eficacia y Eficiencia, iniciativa, orientación al logro de objetivos, orientación al mejoramiento continuo. 

OBJETIVO PRINCIPAL DEL CARGO 

Garantizar el perfecto funcionamiento de todas las áreas de la compañía, tomar las decisiones pertinentes para que se cumplan todos los objetivos de la compañía y mantener los informes mensuales al día para la junta de socios 

PRINCIPALES FUNCIONES 

1 Elaborar el plan estratégico del año y el presupuesto de la empresa en compañía del área financiera. 

2 Garantizar que el departamento financiero tenga las cifras al día, en perfectas condiciones y este enviando los reportes respectivos a cada área. 

3 Tomar las decisiones pertinentes y oportunas con las cifras que envía el departamento financiero con el fin de garantizar la mejor rentabilidad de la empresa 

4 Garantizar que las estrategias de mercadeo estén definidas bajo el plan estratégico de la compañía y el presupuesto se esté ejecutando en pro de la rentabilidad de la empresa. 

5 Garantizar que los proveedores que se escogen en la empresa cumplan con el perfil de la compañía y que sus precios sean los más favorables para la compañía 

6 Garantizar que la operación de la empresa se esté manejando de acuerdo al plan estratégico y que los recursos invertidos en capital equipos y mantenimiento se estén ejecutando de la manera indicada y con el personal y equipos adecuados 

7 Garantizar que el departamento de operaciones y calidad tenga siempre calificación favorable de los entes de control 

8 Dar manejo con los asesores jurídicos a la solución de todos los casos que requieran su asistencia 

Ciudad

Bogotá

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