Definí procesos, buenas prácticas y mecanismos de seguimiento. Mejoré precisión de estimaciones comerciales y gestión de riesgos usando prompts de IA. Coordiné necesidades entre múltiples proyectos y clientes.

Lideré equipo de 20+ Scrum Masters, gestionando portafolio de 150 proyectos para 50+ clientes. Fortalecí gobernanza y estandarización de la PMO, optimicé recursos y priorización de negocio con procesos CMMI V3.0 y doble validación IA.

Coordiné equipos multidisciplinarios, implementé vista 360° del cliente, integré módulos de score y soluciones SARLAFT. Negocié y optimicé proveedores, diseñé soluciones con IA para análisis de riesgos y KPIs.

Lideré 10+ proyectos estratégicos de transformación digital y arquitectura tecnológica. Sostuve desempeño superior a 0,95 en portafolio, implementé automatización y control de procesos, y mejoré niveles de servicio y costos.

Gestión integral de alcance, cronograma, riesgos y stakeholders. Gestión de Product Backlog, planificación de sprints, diseño de arquitecturas de aplicaciones y modelos de datos.

Incrementé 15% eficiencia operativa en procesos de crédito, lideré 20+ proyectos estratégicos, gestioné presupuestos superiores a $200 millones y equipos multidisciplinarios.