CRM Gestión de Alianzas estratégicas entre start ups Gestión de Proyectos

Levantamiento de cuenta sin desarrollo tecnológico culminado y captación de clientes superior a 100 negocios por iniciar.

Direccionar la operación nacional tercerizada de clientes multinacionales como Argos Colombia y Cemex relacionadas al despegue de Mx y Mezcladores en su funcionamiento interno. Logros: • Manejo de Operación de Despegue Mx para Argos, Cemex Nacional y Op Tequendama. • Administración de personal para el cumplimiento de la operación con más de 40 personas, operando Medellín, Cali, Pereira, Ibagué, Neiva , Suesca. • Disminución en el presupuesto de costos en un 15% para la operación nacional

Índice de rotación de personal disminuyo un 30% lo cual garantizo estabilidad durante la operación y como resultado la productividad en los tiempos de distribución aumento.

Gestión de proyectos logísticos a nivel nacional y relacionamiento corporativo. Logros: • Control e informes de costos unitarios de flete y logística bimodal. • Manejo de base de datos: clientes y aliados para bodegaje y operación a nivel nacional en mas de 20 ciudades. • Capacitación para resultados comerciales a ejecutivos de cuenta (Preventa y Postventa). • Informe Sectorizado de Actividades Ejecutadas por numero de movimientos y clientes • Negociación comercial B2B para licitación

Contratación directa con multinacionales en temas de logística, prestación de servicios complementarios a diferentes operaciones como Postobon y Nestlé