Gestión de órdenes en SAP, análisis y seguimiento de indicadores operacionales, coordinación de mantenimientos preventivos y correctivos, implementación de mejoras para optimizar recursos y reducir paradas.

Gestión de producción diaria, seguimiento de indicadores (OEE, eficiencia, productividad), coordinación de mantenimientos, mejora continua y reducción de fallas en 15%.

Coordinación de producción, gestión de personal y maquinaria, aplicación de mejoras en procesos, uso de SAP para control de producción, diseño de puestos ergonómicos.

Rediseño de máquina que redujo tiempos de producción en 30%, incremento de OEE en 5%, mejora de ergonomía y bienestar del equipo.

Análisis técnico y mantenimiento de maquinaria, mejora de disponibilidad de equipos críticos, reducción de costos operativos.

Implementación de planes de mantenimiento estructurados, reducción de tiempos muertos en 20%, optimización de inventario de repuestos.