Gestión de equipos, desarrollo de negocio, apertura de mercados B2B, alianzas estratégicas, estudios de mercado, seguimiento de indicadores comerciales y optimización de procesos.

Lidero proyectos energéticos de varios MW en Latinoamérica, negociaciones y contratos de alto valor, expansión regional y facturación anual incrementada en 120%.

Gestión de cartera empresarial, coaching comercial, estructuración financiera, venta cruzada, segmentación de clientes, negociaciones complejas y control de riesgo.

Lideré equipo de 5 ejecutivos, cumplimiento superior al 120% del presupuesto, gestión integral de pipeline y desarrollo de soluciones financieras integrales.

Implementación de mejoras, control y auditoría de procesos, informes ejecutivos, gestión de recuperación en múltiples sedes.

Lideré equipo de 13 ejecutivos, recuperación histórica del 30% en cartera castigada, mejoras en procesos de cobranza y auditoría continua.