Lideré el desarrollo de un ecosistema integrado de negocios, estructuración financiera, estrategia de precios, modelo omnicanal, sistemas de información y control, y operaciones escalables en diferentes verticales de consumo.

Diseñé y estructuré modelos de negocio multimarca, integrando estrategia comercial, gestión de costos, canales físicos y digitales, y herramientas de control para operaciones escalables.

Ejecuté estrategias de penetración, apertura de operaciones en nuevos países, validación técnica y comercial, y consolidación de alianzas estratégicas con multinacionales.

Lideré la expansión regional, introducción en nuevos mercados y posicionamiento comercial junto al CEO, incrementando ventas regionales en más de 100%.

Gestión de abastecimiento, negociación, pricing, inventarios, flujo de caja y desarrollo de nuevos mercados. Reorientación estratégica durante la pandemia.

Lideré la transformación del negocio, desarrollando canal B2C y gestionando integralmente la operación B2B, logrando crecimiento de ventas superior a cinco veces el inicial.