Gestioné proyectos de transformación digital y software, liderando equipos de hasta 100 personas, implementando metodologías ágiles, controlando QA, despliegues en AWS y reportes ejecutivos. Liderazgo, Scrum, implementación, gestión de stakeholders.

Lideré la implementación de un sistema académico nacional para el Ministerio de Educación de República Dominicana, coordinando equipos multidisciplinarios, gestionando backlog, sprints y riesgos con Scrum y Azure DevOps.

Mejoré el orden administrativo-financiero, asegurando continuidad operativa y control de activos. Implementación de procesos, liderazgo y gestión de equipos.

Diseñé y documenté procedimientos administrativos integrados al SG-SST, implementé indicadores y herramientas de control interno, gestioné facturación, inventarios y relación con clientes.

Supervisé operaciones administrativas y comerciales, implementando protocolos y manuales para mejorar seguimiento a clientes y recuperación de cartera.

Incrementé ventas en 70% mediante estrategias comerciales y optimización de inventarios en cuatro puntos de venta.