Responsable de centros de distribución, presupuesto, KPIs, servicio al cliente, productividad, inventarios, calidad, seguridad y transformación operacional. Dirección de almacenes y CEDIS, gestión de costos, indicadores OTIF, liderazgo de equipos, Lean y mejora continua.

Optimización de procesos logísticos, incremento de eficiencia operativa, fortalecimiento de indicadores de servicio y gestión exitosa de operaciones multicliente.

Liderar 250 personas en temporada alta, bajo 10 contratos activos de cliente. Buscando cada año escuchar a los equipos envarios espacios y formar para analizar lo que piensan y quieren nuestros colaboradores, no solo a nivel de crecimiento interno sino las necesidades de familiares e individuo.