Gestión estratégica de repuestos, garantizando trazabilidad y eficiencia. Gestión proactiva de PQRS, seguimiento y cierre efectivo de requerimientos. Mitigación de reincidencias de proveedores mediante análisis de indicadores.

Gestión estratégica de repuestos, trazabilidad absoluta y eficiencia desde recepción a despacho. Toma de decisiones basada en evidencia y herramientas BI.

Diseño de rutas para maximizar recursos y cumplimiento de entregas. Liderazgo en análisis de KPIs críticos para aumentar facturación. Gestión de éxito en última milla y resolución de incidencias.

Diseño estratégico de rutas, uso eficiente de recursos, liderazgo de inteligencia vía KPIs, aumento de facturación 70%.

Resolución de incidencias en última milla para fortalecer fidelización y calidad en distribución. Control de devoluciones y eficiencia en tiempos y KPIs logísticos. Gestión de guías y trazabilidad para logística inversa.

Resolución de incidencias críticas en última milla, control de devoluciones y rechazos, gestión de guías y trazabilidad.