Coordinación integral de iniciativas de modernización tecnológica, migración de componentes backend, implementación de frameworks ágiles (Scrum), seguimiento de métricas, riesgos y cambios, fortalecimiento de la PMO y reportes ejecutivos.

Liderazgo en modernización tecnológica de aplicaciones CORE bancarias, implementación de soluciones digitales con Scrum y Waterfall, gestión de KPIs y relación con proveedores y stakeholders.

Gestión de proyectos para sector energía, levantamiento de requerimientos, control de cronogramas, gestión de stakeholders, liderazgo de equipos, ejecución contractual de proveedores, reducción de tiempos operativos mediante RPA.

Gestión de proyectos tecnológicos en LATAM, integración de metodologías ágiles e híbridas, liderazgo de equipos multidisciplinarios y automatización de procesos con RPA.

Gestión de proyectos para líneas de negocio de energía, control presupuestal, levantamiento de procesos, cumplimiento de calidad y normativas, coordinación de incidentes y problemas operativos.

Gestión de portafolio de proyectos digitales, control financiero, cumplimiento de auditorías TI, liderazgo en automatización e innovación digital.