Diseñé manuales de responsabilidades, apliqué VSM para eliminar cuellos de botella, realicé análisis de roles y puntos de dolor en Mindful Reumathix, y prioricé mejoras usando análisis de Pareto.

Lideré iniciativas de mejora continua en operaciones, software, marketing y soporte clínico aplicando Lean Six Sigma, VSM, 5S y análisis empático.

Reduje devoluciones, mejoré eficiencia operativa, implementé diseño de experimentos y análisis de datos para identificar oportunidades de mejora.

Lideré proyectos para optimizar procesos logísticos y de calidad, aplicando Kaizen, 5S y herramientas de gestión del cambio, con análisis de datos en Power BI.

Optimizé procesos de colocación y mantenimiento de equipos biomédicos en varios países, implementé planes de abastecimiento y control de indicadores, y realicé análisis de información para toma de decisiones.

Mejora continua en logística internacional, reducción de tiempos y varianza, desarrollo de dashboards en Power BI y análisis de demanda.