Encargado de estructurar, controlar y optimizar procesos de inventarios y compras en dos bases operativas. Implementación de controles operativos, regularización de movimientos, gestión de proveedores, control de lead time y fortalecimiento de compras e importaciones.

Diseño e implementación de modelo de gestión de inventarios y control logístico. Liderazgo en auditoría inicial, conciliación integral entre inventario físico y sistema, estandarización de codificación y consolidación de procesos logísticos auditables.

Gestión de personal, cumplimiento de procedimientos operativos, reordenamiento físico y layout de bodega, control de aceites y herramientas, gestión de obsolescencia (ABC), creación de controles y plantillas para inventarios y compras.

Lideré la operación logística de repuestos, implementando metodologías 5S y FIFO, controles de inventario, picking y packing, logrando confiabilidad del 98% y auditorías sin hallazgos.