Gestión de definición de estructura organizacional, cartera de productos,canales de ventas, evaluación de cartera de clientes, cartera activa, logística de despacho, facturación, control de bodegas

Creación de empresa mediante la restructuración de empresa en marcha con una tradición comercial de más de 30 años, segmentada según el mercado destino y tipo de comercialización, lo que significó definición de área de retail, distribución y ventas al mayor

Supervisión, control y gestión administrativa, de mercadeo y comercial, determinando estrategias y tácticas de logística para concretar objetivos y metas en un mercado recesivo

Creación de nuevos canales de venta, introducción y posicionamiento de nuevos segmentos de productos, incremento de cartera de clientes, facturación y actualización de cartera activa

Análisis y evaluación de empresa en marcha para su restructuración en cuatro empresas, tres domesticas y una foránea

Definición de cartera de productos y canales de ventas: estructura organizacional; definición de cargos, funciones y procedimientos; desarrollo de manuales de cargos, reglamentos, normas y procedimientos; BSC y planificación estratégica o Creación, organización en un mercado en recesión