Evaluación de los impactos del cambio organizacional y generación de estrategia de mitigación. Desarrollo de flujos de procesos y KPIs para todos los procesos impactados.

Responsable por la gestión del cambio para el proyecto estratégico de implementación del ERP SAP 4/HANA.

Establecimiento de iniciativas e indicadores estratégicos, mejoramiento de 7% en indicadores de rentabilidad y productividad agrícola.

Gestión del direccionamiento estratégico de las organizaciones para el gremio palmicultor.

Definición y despliegue de la planeación estratégica organizacional en los procesos a través de indicadores y proyectos.

Responsable de la administración del sistema de gestión integral HSEQ de la compañía.