Gestión de 3PL, optimización de inventarios con auditoría cíclica, zonificación ABC, planificación de flota, reducción de costos logísticos en 35%, cumplimiento SICETAC, resolución ágil de devoluciones y KPIs de control. Uso avanzado de SAP, Power BI y Excel.

Lideré operaciones de warehousing y distribución para 4 centros regionales, implementando dashboards en SAP y Power BI, logrando visibilidad total y reducción de tiempos de reporte. Mejoré OTIF de 85% a 99% y precisión de inventarios al 98%.

Coordinación de inventarios, negociación y control de 3PL, implementación de KPIs, optimización de rutas y reducción de capital inmovilizado en stock en 80%. Mejora continua con Kaizen y uso de ERP y Power BI.

Lideré la cadena de suministro integral FMCG, optimizando rutas y ruteo, mejorando OTIF en 28% y reduciendo entregas de 48h a 24h. Implementé JIT, dashboards en Power BI y proyectos Kaizen, elevando eficiencia al 98%.

Optimización de layout de almacenes con clasificación ABC, reducción de tiempos de búsqueda, estandarización de procesos logísticos y soporte a auditorías internas.

Logré precisión sostenida del 98% en inventarios durante 24 meses. Implementé control digital de movimientos, mejorando trazabilidad y eliminando errores manuales.