Desarrolló posición clave, lideró estrategias de desempeño de proveedores para Brasil, priorizó portafolio, mejoró On-Time Performance, gestionó pagos multimillonarios, colaboró con equipos internos y analizó métricas para mejora continua.

Liderazgo en desarrollo de cargo, mejora de procesos, gestión de portafolio de proveedores multimillonario, análisis de KPIs, colaboración transversal y uso avanzado de SAP, Excel y Power BI.

Lideró procesos de servicio al cliente para Brasil, capacitó nuevos colegas, contacto principal con proveedores, colaboró en análisis de causas raíz y estrategias conjuntas, reconocida por liderazgo.

Estandarizó procesos, lideró estructuración y capacitación, punto focal para proveedores brasileños, reuniones virtuales en portugués, documentación de mejores prácticas.

Gestionó órdenes, comunicación y transacciones SAP para Brasil, soporte al cliente, mejoró precisión de reportes con SAP y Excel.

Gestión de órdenes de compra, comunicación con proveedores, transacciones SAP, soporte y mejora de reportes.