Supervisa procesos y recursos logísticos, dirige la planificación estratégica, impulsa la optimización de costos y asegura la alineación con objetivos del proyecto DIAN.

Liderazgo en operación logística regional, cumplimiento de lineamientos contractuales, optimización de costos y excelencia operativa en seis bodegas. Enfoque en mejora continua, calidad de procesos y gestión de KPIs.

Supervisión técnica de procesos productivos, cumplimiento de BPM y HACCP, fortalecimiento de infraestructura operativa y capacidad productiva.

Gestión integral de operaciones de producción, calidad e inventarios. Lideró el diseño y puesta en marcha de nueva planta, implementó estrategias de control de costos y mejora continua.

Manejo de bodegas especializadas, graneleras y químicos. Optimización de flujo de contenedores, reducción de tiempos y costos operativos.

Gestión de almacenamiento, distribución y control de inventarios. Implementación de WMS para trazabilidad y eficiencia operativa. Coordinación logística portuaria.