• Apoyo a la revisión y publicaciones en la plataforma SECOP • Apoyo en el cargue de solicitudes relacionadas con el proyecto, en el sistema Seven de la Universidad Central • Configuración de formatos de informes de seguimiento técnicos y financieros propios del Sistema General de Regalías, asociados al proyecto • Control y gestión de informes de seguimiento técnicos y financieros enmarcados en la ejecución de regalías • Elaboración e integración de informes de seguimiento técnicos y admin

Análisis, optimización y control del presupuesto Organización y resultados satisfactorios en temas de administración Gestión de documentación al día Gestión de compra de equipos vitales para el desarrollo de las actividades el proyecto

• Administración de insumos y materiales. • Supervisar tránsito de materia prima y materiales. • Supervisión y manejo de la facturación electrónica. • Evaluar y seleccionar proveedores. • Establecer alianzas con nuevos proveedores teniendo un costo beneficio. Supervisar el control, seguimiento de garantías y cumplimiento de los proveedores. • Control de calidad de materia prima e insumos. • Analizar periódicamente precio de materia prima e insumos. • Control de toda la gestión documental

Alianza con los proveedores, consiguiendo descuentos de materia prima y ahorro en la empresa Agilidad en la compra de materia prima, lo que permitía cumplimiento de indicadores y satisfacción al cliente Logre que todos los operarios de la empresa tuvieran sus epps al día

• Optimización de procesos de los servicios a través del estudio de tiempos. • Revisión y seguimiento al sistema de gestión de calidad vigente. • Creación y modificación de documentación de cargos, perfiles, manuales de procesos y servicios. • Apoyo en el nuevo proceso de codificación de medicamentos y actualización de costos de los productos. • Presentación de informes de codificación y faltantes de registro de los medicamentos de costo, elaboración de informes, gestión de requerimientos.

Reducción del tiempo de codificación de medicamentos en el sistema Por medio de la implementación de pausas activas, se logró aumentar el rendimiento de los trabajadores, se logró reducir el estrés y mejoró el clima laboral