Responsable de la relación con contratistas, facturación, análisis de costos y consumo de combustible. Implementé medidas de control y seguimiento, logrando entregas oportunas al 95%.

Lideré un equipo de 10 personas, optimizando procesos logísticos, asegurando eficiencia operativa y cumplimiento de SLA por encima del 90%. Reduje el impacto de contingencias en un 30%.

Coordiné procesos administrativos, implementé controles de calidad y aseguré la satisfacción del cliente. Fomenté relaciones comerciales a largo plazo y mejora continua.

Líder de equipos operativos, cumplimiento de KPI y ejecutivo de cuenta KAM. Mejoré la efectividad operativa del 90% al 98% y agilicé la gestión de novedades y pagos.

Encargado de cortes de obra, informes financieros, flujo de caja en ERP JD Edwards, seguimiento de pagos y control de cumplimiento.

Disminuí en 40% los errores en pagos y contratos, mejoré la administración de recursos y caja menor, implementando procedimientos estandarizados.