Lideré la PMO, gestioné portafolio de proyectos de transformación digital, articulé áreas de negocio, tecnología y proveedores, gestioné riesgos y lideré iniciativas de automatización y mejora de procesos.

Lideré la oficina de gestión de proyectos y el portafolio de transformación digital, priorizando iniciativas estratégicas y gestionando riesgos, dependencias y capacidades organizacionales.

Gestioné evaluación de impacto, formulé proyectos sociales, diseñé y seguí indicadores, socialicé resultados y articulé equipos multidisciplinarios en ejecución y seguimiento de proyectos.

Gestioné evaluación de impacto de proyectos I+D+i+C y formulé proyectos de cooperación internacional, articulando equipos multidisciplinarios y desarrollando marcos metodológicos.

Gestioné proyectos de mejoramiento e innovación, automatización, formulación alineada a estrategia, monitoreo de riesgos, presupuesto y cronogramas, coordinación de equipos y stakeholders.

Gestioné proyectos de mejoramiento organizacional e innovación, automatización de procesos, monitoreo de riesgos y coordinación de equipos multidisciplinarios.