Implementación del Plan Nacional de Fomento Hortofrutícola, capacitación de comunidades asociadas en administración y operación, asesoría en ventas y comercialización.

Capacitación y asesoría a 300 productores en mejoras administrativas y operativas, enfoque en comercialización y ventas conjuntas.

Gestión de logística y mantenimiento en dos sedes, coordinación de suministros, equipos, personal y contratistas, ejecución de proyectos de mejora, administración de indicadores de gestión.

Liderazgo de equipos, gestión de logística y mantenimiento, administración de presupuestos, auditor interno de calidad ISO 9001:2015.

Coordinación de servicios generales, técnicos y contratistas, administración de almacén, gestión de activos fijos en varias sedes, integración de procesos de logística y mantenimiento.

Coordinación de equipo de 40 personas, administración de almacén y activos fijos, integración de sistemas de gestión.