Coordinación de equipos, presentación de métricas a C-level, planificación y ejecución de estrategias de migración de herramientas de gestión de proyectos, resolución de impedimentos, fomento de metodologías ágiles y transformación organizacional.

Lideré equipos multidisciplinarios, implementé estrategias de transformación organizacional y adopción de metodologías ágiles como SCRUM y PMP, asegurando la entrega exitosa de productos alineados a objetivos corporativos.

Gestión de relaciones con C-level y equipos técnicos, desarrollo de planes de trabajo, análisis de requerimientos, coordinación con proveedores, cumplimiento de políticas de arquitectura de software, supervisión de implementación tecnológica y gestión presupuestal.

Gestión efectiva de stakeholders, liderazgo en implementación de soluciones tecnológicas, uso de metodologías ágiles, análisis de requerimientos y gestión de backlog.

Responsable de planeación, recursos y control presupuestal, transformación digital, gestión de procesos normativos bajo ERP SAP, liderazgo en metodologías ágiles, contratación de proveedores y entrevistas de recurso humano.

Diseño de estrategias para cumplimiento de área, migración de ERP SAP a Cloud-AWS, implementación de proyectos tecnológicos y liderazgo en metodologías Lean, Scrum y PMI.