Responsable de ejecutar S&OP, análisis estadísticos, herramientas financieras y tendencias de mercado para optimizar disponibilidad y capital de trabajo. Participación en decisiones estratégicas con equipos regionales y globales.

Lideró el proceso S&OP, coordinando áreas para alinear demanda, suministro y objetivos financieros. Implementó estrategias de gestión de riesgo y optimización de inventario, reduciendo exceso de stock de 34% a 21%.

Planificación de ventas para ensambladoras automotrices, administración de portafolio, desarrollo de modelos de pronóstico y análisis para balancear servicio, inventario y rentabilidad.

Implementó Demand Driven Planning en OEM, redujo días de inventario en 30% y mejoró la visibilidad de la demanda mediante análisis estadísticos y seguimiento de KPIs.

Análisis y solución de problemas de calidad, mejora continua, control estadístico de procesos y estandarización de procedimientos para incrementar eficiencia operacional.

Lideró proyectos de optimización en productividad, calidad y reducción de desperdicios. Implementó controles estadísticos y metodologías Lean y Six Sigma.