Desarrollar actividades de gestión y crecimiento comercial. Cumplimiento de objetivos de venta en Cross Selling, Up Selling y nuevos negocios. Perfilar y formular proyectos para licitaciones, con estudios de mercado y seguimiento en plataformas (SAP Ariba, Procurement) Responsable de la Identificación, seguimiento, presentación y sustentación de propuestas (RFI, RFQ, RFP). Planear estratégicamente, coordinar, supervisar y ejecutar las labores comerciales con diferentes prospectos y clientes

Retención de 4 clientes corporativos durante licitación Consecución y cierre con nuevos clientes: AECSA: $3.600 Mcop

Responsable del manejo de presupuesto establecido y CAPEX operacional de las unidades de negocio; 7 índices de gestión (KPI): facturación, cartera, rotación de personal, hallazgos en HSE, gestión de calidad, envío de información cumplimiento de presupuesto. Negociación con interventores de contratos.

Reconocimiento como Mejor Gerente de Distrito en 2019 y 2020 En la unidad de negocio de EPM logre aplicar eficiencias en el costo de materia prima y costos laborales para pasar de una perdida operacional de -9,14% a punto de equilibrio en tan solo un mes. Luego de tres años de ejecución dicho contra

Manejo del presupuesto anual cumpliendo con los lineamientos de la gerencia. Supervisión del SIG garantizando la oportunidad y satisfacción del cliente en aspectos como alimentos, recursos humanos y servicios generales. Gestión y preparación de los procesos licitatorios con el fin de adquirir nuevos contratos. Garantizar que los negocios operarán con base los acuerdos de servicios pactados con el cliente. Manejo de control de costos e inventarios y administración de personal.

Disminución de la rotación del personal, logrando mantener un equipo de trabajo estable Ahorro de $700 millones anuales para el área de calidad y HSE debido a la eliminación de contra muestras.