Lideré ventas B2B y B2C de alto valor en financiación de maquinaria, formando un equipo consultivo en producto financiero técnico y regulado.

Incrementé ventas del equipo en 15% en menos de 6 meses reestructurando pipeline y seguimiento semanal. Reduje reprocesos y mejoré conversión mediante reingeniería de procesos.

Consultoría estratégica para empresas y personas naturales en múltiples sectores, estructurando equipos y acelerando posicionamiento comercial.

Diseñé e implementé estrategias comerciales go-to-market para 5+ empresas, entrenando equipos de ventas y gestionando alianzas estratégicas B2B.

Lideré equipos comerciales en sector de inspección y certificación, generando pipeline calificado y posicionando la marca ante tomadores de decisión.

Codiseñé e implementé estrategia comercial nacional, liderando equipos regionales y gestionando pipeline en Salesforce con reporting en Power BI.