Gestión de equipos, cumplimiento de indicadores comerciales, financieros y logísticos, transición ordenada y rentabilidad en la zona asignada.

Lideré la gestión comercial y operativa de más de 50 farmacias y centros de distribución, implementando estrategias de crecimiento y logrando estabilizar la operación y rentabilidad del canal.

Diseño de estrategia comercial nacional, fortalecimiento de cobertura y participación de mercado.

Expansión nacional de la marca en múltiples canales, logrando crecimiento del 20% en ventas y estructuración del equipo comercial.

Gestión de equipos, implementación de estrategias de ventas y cobertura nacional.

Reingreso para continuar la expansión y posicionamiento de la marca, manteniendo el crecimiento en ventas y cobertura.