Gestión de arquitectura e implementación de modelos operativos para maximizar productividad y calidad, reducción de costos y fortalecimiento comercial para asegurar rentabilidad.

Implementación de modelos operativos estratégicos, optimización de productividad, calidad y seguridad, reducción sostenible de costos y fortalecimiento de relaciones comerciales.

Dirección de operaciones a gran escala, optimización de rutas y procesos de última milla, gestión eficiente de equipos y reducción de devoluciones.

Coordinación de más de 230 operarios, gestión de 19,000 entregas diarias, optimización de rutas y sistemas de seguridad, reducción de devoluciones mediante logística inversa.

Lideré la reestructuración del transporte, implementé TMS, gestioné inventarios y coordiné el flujo de suministro y abastecimiento bajo altos estándares de seguridad.

Reestructuración del modelo de transporte, implementación de TMS, gestión estratégica de inventarios, coordinación de equipos multidisciplinarios y cumplimiento de estándares de seguridad.