Liderar modelos de rentabilidad para cualquier esfuerzo de inversión. Liderar proceso de seguimiento de inversiones. Estructura presupuestaria de la Universidad tanto con ingresos operativos como con transferencias gubernamentales

• Incremento de la población de nuevo ingreso en un 17% y en recuperación (alumnos que habían desertado) en un 15%. • Reestructuración de la estrategia de marketing digital, modificando la página de la institución para optimizar las consolas de analítica y priorización en buscadores (SEO). • Demostrar exitosamente condiciones de suficiencia financiera a pares del MEN para validar requisitos Institucionales en cumplimiento del Decreto 1330 de 2020, sustentado en presupuesto, financiamiento

• Lideré la implementación de SAP (S/HANA) en los módulos FI, MM, SD (Facturación Electrónica), FM, FICA, HCM, FM y CO-PA, manteniendo las operaciones al día para lograr la salida en vivo a los 65 días del kickoff. . • Generación del modelo de rentabilidad de los programas académicos, asignando proyecciones de rentabilidad por programa