Responsable de la planeación, ejecución y control de proyectos de desarrollo de software. Coordiné equipos multidisciplinarios, asegurando calidad técnica y funcional, optimizando recursos y cumpliendo tiempos y costos.

Lideré la gestión integral de proyectos de software, aplicando metodologías híbridas, Scrum y PMI. Mejoré la estabilidad del sistema en 20% y recuperé retrasos del 23% mediante seguimiento de hitos y KPIs.

Gestión, seguimiento y cierre de proyectos en la Dirección de TI bajo metodologías híbridas y en cascada. Interlocutor con áreas usuarias y socios estratégicos para lograr los objetivos del proyecto.

Implementé proyectos de TI con presupuestos hasta 700.000 USD. Lideré migración de Data Warehouse a la nube y facturación de operadores, aplicando pensamiento analítico y metodologías ágiles.

Gestión integral de proyectos de tecnología, liderando planeación, ejecución y control de iniciativas de infraestructura y software para clientes públicos. Aseguré entrega en tiempo, alcance y calidad.

Lideré proyectos tecnológicos para sector público, implementando soluciones integrales y optimizando recursos. Mejoré procesos y migré infraestructura crítica sin interrupciones.