Gestione red comercial, asegurando continuidad, cobertura y desarrollo del canal; enfoque en rentabilidad y cumplimiento de indicadores de riesgo; articulación de aliados, canales y soluciones financieras con objetivos corporativos.

Gestión y fortalecimiento de red comercial de más de 100 aliados Telco y 1.000 puntos de venta, desarrollo de canal, colocación promedio de 7.000 créditos mensuales, implementación de nuevas operaciones comerciales.

Desarrollé canales presenciales y digitales, lideré la planeación estratégica y ejecución de incentivos, alineando ejecución comercial con objetivos corporativos y manteniendo rentabilidad y cumplimiento de indicadores de riesgo.

Lideré estrategia de crecimiento y expansión comercial, pasando de 30 a más de 1.800 puntos de venta y de 300 a más de 11.000 créditos, desarrollo de canales B2B y B2C, planeación estratégica y ejecución de planes comerciales.

Gestión de equipos, integración de procesos Telmex–Comcel, sistematización de procesos, comercialización en canales directos y digitales, análisis de rentabilidad y control presupuestal.

Lideré equipos multidisciplinarios, coordinando más de 500 planes y modelos estratégicos de remuneración, sistematicé procesos de vinculación de aliados, implementé modelos de incentivos y reporting BI.