Definí e implementé el plan comercial nacional, reestructuré equipos, diseñé estrategias de expansión, implementé dashboards y lideré operaciones logísticas, integrando áreas clave para eficiencia y resultados.

Gestión de presupuesto comercial >$72.000 millones, expansión nacional, liderazgo de equipos B2B y B2C, dashboards Power BI, relación con grandes cuentas y crecimiento de ventas.

Dirigí área comercial y mercadeo, desarrollé nuevos mercados, gestioné Key Account Management, optimicé cartera, diseñé modelos de precios, implementé showroom técnico y CRM.

Expansión nacional B2B, fidelización de grandes cuentas, implementación de CRM, incremento del 84% en ventas Pareto, récord histórico de ventas.

Estructuré procesos de ventas, atención al cliente e inventarios, lideré planificación de demanda, estrategias de trade marketing y coordinación de equipos.

Implementación de ERP SIESA, planificación de demanda, control de inventarios, liderazgo de equipos de 50 personas.