Gestionar los equipos de ventas y de proyectos. Administrar y controlar los proyectos de control de acceso, CCTV e integración de plataformas. Asegurar el abastecimiento para comercialización y proyectos. Diseñar e implementar estrategias para la comercialización de productos, proponer e implementar proyectos de automatización, control de acceso, CCTV, integración de software y plataformas.

Dirigí exitosamente la implementación de CCTV y control de Acceso, incrementé las ventas en más de un 500% respecto al año anterior.

Scrum Master en los proyectos de la gerencia, diseñar e implementar procesos y herramientas para facilitar el gobierno y relacionamiento con terceros de la compañía y áreas usuarias en etapas pre-contractual, contractual y post-contractual. Administrar, gestionar y evaluar riesgo comercial, financiero, operativo, SAGRILAFT, anticorrupción, entre otros. Administrar contratos con evaluadores de riesgo.

Implementé indicadores para medir la gestión y el desempeño de más de 2,000 aliados Nacionales y cerca de 300 aliados internacionales.

Formular y controlar proyectos de la dirección de mayoristas, garantizar el cumplimiento de indicadores de venta de productos prepago. Product Owner en los proyectos de implementación y evolución de las plataformas de comercialización prepago, Ecommerce B2B. Scrum Master en los proyectos de la Dirección, reporte y seguimiento en JIRA.

Lideré la implementación de la Plataforma transaccional prepago, coordinando un equipo multidisciplinario con un presupuesto superior a los 3 millones de dólares.