Responsable de stock, compras, ventas y forecast de celulares y accesorios para 7 países. Diseño de procesos estratégicos, negociación con proveedores y estandarización de prácticas regionales. Implementación de Power BI y metodologías de planificación.

Ganador del primer puesto del reconocimiento diferencial grupal en Hispanoamérica por Acciones comerciales para la rentabilidad de terminales móviles. Implementación de cuadros de mando Power BI en 7 países.

Controller de recursos financieros Opex y Capex en operaciones fija y móvil. Lideró iniciativas de mejora, rediseño de procesos, elaboración de presupuestos y previsiones. Implementación de informes y KPI homogéneos.

Lideró restructuración y ejecución del proceso E2E Casa Cliente, logrando ahorros por $80.000 Millones. Key User SAP en módulos IM-PS-FM.

Controller responsable de supervisar, analizar y optimizar la inversión (Capex) en varias áreas. Key User SAP en fusión de operaciones fija y móvil. Participación en presupuestos y previsiones financieras.

Rediseño de procesos operativos y de inversión, optimizando recursos por $4.500 Millones. Implementación del módulo PM de SAP mejorando inventario en 10%.