Gestión de equipos multidisciplinarios, implementación de Azure DevOps, definición de SLA, reducción de tiempos de implementación y fortalecimiento de gobernanza tecnológica.

Lideré la transformación de un portafolio tecnológico integral, reduje el backlog en 60% y optimicé procesos internos con automatizaciones core.

Gestión de backlog y roadmap de productos tecnológicos, definición y monitoreo de KPIs y OKRs, coordinación entre negocio y tecnología.

Desarrollo de soluciones para célula de recaudos y pagos, optimización de tiempos de respuesta y mejora de experiencia de usuario.

Coordinación de equipo multidisciplinario, trazabilidad documental de proyectos tipo Sign Off y Kick Off.

Lideré la ejecución de un producto digital, entrega de MVP en 8 meses, implementación de gestión ágil del backlog.